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    按照我在工商管理所学到的，按时计酬顶多也就是能够发挥出员工的百分之二十到三十的工作能力。

    如果得到了激励的员工，发挥的一般多事百分之八十到九十。

    这个可是两三倍的差距，如果让一个熟练工和按量计酬的方式，那这样一来一回也就是少说五六倍，多则十倍以上的效率差距。”

    “这么愚蠢的管理方式，到处都是问题，我真是服了那帮古代的地方官了！这种事倍功半的管理方法，不但害了农民，反而自己修建各种土木工程的效率也都快不起来，真是一群坑货。

    脑子都用到了那些政治博弈方面，不会做些实事了。

    如果古代官员都能够多一些为百姓解决困难，多一些发展生产的想法，中国提前五百年进入社会．主义不成问题。”

    李元霸已经开始打算，以后可以在万年县之内把那种服役的从时间的标准变成数量标准，这样那些代替服役的人得到了激励，为了尽快完成任务，必然会卖力干活。

    并且随着专职服役，做了几个月之后，完全变成了熟练工，这样效率更是蹭蹭的往上涨。

    不然如果一直按照时间来衡量，这样肯定会造成服役的人磨洋工，最后反而耽误事情。

    这个唐朝初期，什么最贵？

    不是土地，恰恰是人口。

    人口代表了希望，代表了劳动力。

    在这个劳动力不足的时候，李元霸要做的也就是把百姓的劳动力潜力挖掘出来，把每一个人被浪费掉的劳动力，被平白无故浪费的劳动时间也都给节约利用出来。

    甚至给他们被浪费的粮食也都节约出来。

    经过了这些节约，如果大唐初年的生产力不增加一半以上，那李元霸真的是要穿越回去大学重修了。

    “有红薯要上，没有红薯创造条件也要上，提高生产力是必然要的。

    没有红薯，难道就没有办法提高生产力了吗？
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