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    而这一次慈善晚会的广告投放也是尤其的多，一个弄不好，不但不能树立安氏热心慈善的正面形象，说不定还会因此造成反效果。

    一旦沾上慈善，总之要格外的小心。

    只是拒绝这些广告商么？显然没有把客户往外推的道理。

    而且这样的问题也不仅仅只有这一次，难道安氏可以不播广告，不需要收益不成？

    但是这却是一对矛盾体，也就是说，既要有收视率也要有广告的承载，既要让观众喜爱我们的节目，也要让客户满意我们的传播效果。

    不过，找到一个广告与播出的平衡点倒也不是不能兼顾，而且为了今后长期的放送效果，广告投放量势必是一个需要合理的标准。

    既然如此安若也就让制作部跟广告部联合监督，双向管控，一方把控播出质量，一方把控广告收益。

    而且绝对不要小看任何一名员工的智慧，很多时候都会吓人一跳。

    广告部有位员工叫李放，安若也记得他，因为就是他曾经为了一单广告合约陪客户喝到胃出血，无疑他是努力的，听说他家里有好几个弟弟妹妹需要他养，吃穿学费，样样需要钱，所以他必须努力必须签单，他太需要业绩提成了。

    或许就是因为这样不得不的动力，所以让他比别人工作更用心，也想的更多，随着安氏的收视率走高，他的业务量也随之增加，只是在电视台开始考核广告投放量的时候，他另辟蹊径，想到了一个点子。

    企业形象宣传片！

    不是广告胜似广告，但是却通过更艺术化的方式，来展现企业的品牌形象，从这个角度来讲，这又不是广告，因为并不像以前那样以促销式广告来推荐企业的某种产品。

    并且将宣传片拍摄的很有时代感，让观众看到也不会觉得是在被动广告，而是有种了解港城优秀企业的自豪感。

    很快大多数客户，都很认可这种企业品牌推广的方式，做品牌形象似乎效果也十分不错。

    安若也是惊讶又开心，同时很是奖励了李放，颁发了一大笔创新奖金给他，这也让安氏的员工有了一个共识，在安氏有多大的贡献便会有多大的回报。

    而如此磨合了一段时间后，各节目与广告中心的工作都开始步入正轨。


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